Кешіріңіз, бұл кіріс тек Русский тілінде ғана қол жетімді.
Проект по развитию семеноводства масличных культур впервые реализуется в Глубоковском районе на предприятии «Милейко», которое входит в состав агрохолдинга «Aitas Agro», сообщает BasAgro.kz.
По информации директора по стратегии и маркетингу Алии Свановой, главной миссией компании является стремление изменить отношение людей к аграрно-промышленному комплексу Казахстана. Это находит соответствующее отражение в деятельности предприятия не только в главном, но и в отдельных «говорящих» деталях. К примеру, на фирменной униформе для персонала агрохолдинга яркими нитками вышит известный в коллективе слоган, сопровождающий их везде и повсюду: «Я верю в агро!»
НА ДОЛГУЮ ПЕРСПЕКТИВУ
– Мы занимаемся живым, нужным и важным делом, близким к земле, к населению, проживающему и работающему в селе, – рассказывает Алия Сванова. – Если говорить о подходах в работе, то мы всегда долго и тщательно всё обдумываем, но потом делаем быстро. Главной целью всегда является для нас и компании устойчивое развитие, рассчитанное на долгую перспективу.
Исходя из этого взят курс на развитие семеноводства, поскольку в структуре затрат на растениеводство и, соответственно, в себестоимости продукции существенную долю занимают расходы на приобретение семян.
Кроме того, для нужд птицеводства в масштабах головной компании ежедневно требуется большое количество кормов, которые закупаются в немалых объёмах на стороне. Агрохолдинг «Aitas Agro»закрывает существующие потребности «Милейко»пока на 20–30 процентов, поэтому у предприятия для дальнейшего развития есть и стимулы, и резервы.
– По большому счёту, выгоднее производить корма своими силами и по возможности обеспечивать птицефабрики, потребляющие самый широкий их перечень, – отмечает Алия Сванова. – Вместе с тем, конъюнктура на рынке сельхозпродукции и кормов тоже постоянно меняется, и закуп на рынке иногда выглядит более предпочтительным. Всё же это не отменяет стратегической задачи компании шаг за шагом развивать растениеводство, диверсифицировать структуру посевных площадей с учётом спроса на рынке.
Наша собеседница говорит, что одним из основных приоритетов для агрохолдинга является развитие семеноводства масличных культур, а именно подсолнечника. Здесь для взаимовыгодного сотрудничества нет никаких преград, поскольку в коллективе ставят высокие цели и намерены перенимать лучший мировой опыт.
В ТЕСНОМ ПАРТНЁРСТВЕ
Новый перспективный проект реализуют в «Милейко» совместно с партнёрами из Всеукраинского научного института селекции, представившего родительские линии для дальнейшего их размножения в Восточном Казахстане.
Как сообщил директор по производству агрохолдинга Антон Шиленко, в хозяйстве прежде уже проводилась работа по семеноводству зерновых и зернобобовых культур, теперь дошла очередь и до подсолнечника.
– Мы постоянно ищем всё новые и новые способы снижения затрат на производство продукции растениеводства, её себестоимости, – продолжает Антон Шиленко. – Одним из реальных вариантов повышения прибыльности является развитие собственного семеноводства. Мы понимаем, что семена можно всегда продать с более высокой маржой, чем товарную продукцию, и заодно отпадает нужда приобретать их по высокой цене у других.
В 2024 году впервые был заложен участок гибридизации, для размножения посеяны родительские формы – материнские и отцовские, – предоставленные украинскими коллегами, которые образуют большой банк семян масличных культур. Успешное партнёрство планируется продолжить дальше.
– Буквально завтра мы начинаем уборку подсолнечника на семенном участке, – говорит Антон Шиленко. – Получим первый урожай семенного подсолнечника, который пройдёт последующую подработку, будет обработан соответствующими препаратами и упакован для реализации.
ПОЛЁТ ШМЕЛЯ
По мнению сотрудников агрохолдинга, нынешний год выдался для всех нетипичным, повлияли многие непредвиденные факторы, в том числе погода внесла свои коррективы. Однако коллектив в этих условиях, способных поставить многих в тупик, принимал нестандартные решения. Когда встал вопрос необходимости опыления материнских линий отцовскими, то для этой цели в ВКО завезли специально выведенных шмелей из Голландии.
– Получилось, что их из Европы привезли на самолётах раньше, чем нужно, – вспоминает Алия Сванова. – Поэтому пришлось до начала сезона их содержать в офисных условиях, кормить, поить, ухаживать как за детьми. В качестве корма использовали цветочную пыльцу, которая есть в продаже, а когда зацвёл подсолнечник, шмелей перевели на подножный корм и опыление.
Добавим ещё, что такой метод в Восточном Казахстане применялся впервые, поэтому сотрудники агрохолдинга делились им нынешним летом на традиционном Дне поля, организованном для местных коллег и гостей.
– Подобные информационные площадки важны для обмена опытом, – говорит директор предприятия «Милейко» Эльдар Муслимов. – Есть возможность пообщаться, узнать о новинках, послушать экспертов, рассказать о себе. Если говорить о товарном подсолнечнике, то нынче мы посеяли 1 900 гектаров, на сегодня уже убрали полностью, средняя урожайность составила 28 центнеров с одного гектара. Теперь осталось убрать только семенные участки, которые позволят и себя обеспечить посевным материалом, и оставить на продажу.
В ЦЕЛОСТИ И СОХРАННОСТИ
Не секрет, что в сельском хозяйстве важно не просто вырастить и убрать урожай, но и надёжно его сохранить, обработать, реализовать. Для этого в хозяйстве есть зерновой ток, куда поступает товарная продукция, семенной материал. Очередной грузовик сгружает маслосемена подсолнечника с поля, а чтобы не пропало ни одного зёрнышка, работники обдувают сжатым воздухом колёса, кузов, все полости, куда оно может свободно закатиться.
– У нас имеется современная линия по очистке семян европейского производства, – говорит заведующий током Дастан Курмангалиев. – На ней мы уже работаем третий год, обрабатываем весь семенной материал зерновых культур. Производительность линии составляет десять тонн зерна в час, полностью закрывая все потребности наших хозяйств. Есть ещё резерв мощности, если возникнет вдруг такая необходимость. Основной задачей является вторичная подработка семян, а одно из преимуществ состоит в том, что каждую машину на линии можно запустить отдельно в зависимости от складывающейся ситуации и текущих задач.
НА ВОЛНЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ
Главный агроном предприятия «Милейко» Сакен Сабиров хорошо знаком с сельхозпроизводством, имеет опыт работы в целинных регионах Казахстана, где занимался аграрной наукой в Научно-производственном центре зернового хозяйства имени А. И. Бараева.
Журналистам всегда интересен свежий взгляд со стороны на аграрную сферу Восточного Казахстана, как говорится, в сравнении с другими регионами.
– Земли здесь очень плодородные, много влаги, поэтому есть все шансы получения высоких, гарантированных урожаев, – делится Сакен Сабиров. – На севере республики климат резкоконтинентальный, сельское хозяйство вести там очень тяжело – постоянные ветра, осадков меньше. Если в таких условиях получишь урожай в 15 центнеров с одного гектара, то это уже хорошо. В ВКО такой показатель считается низким – чтобы выйти на прибыль, необходимо получать урожай на уровне 30–40 центнеров с гектара, в отличие от целинных земель.
По его словам, нужно держать руку на пульсе, подстраиваться под быстро меняющиеся запросы рынка, проводить диверсификацию посевов.
– В нынешнем году мы посеяли 260 гектаров гороха, – говорит Сакен Сабиров. – В будущем году планируем довести его посевы до 500 гектаров. А выгода гороха в том, что он высокоурожайный, не требует больших затрат, имеет низкую себестоимость. Кроме того, он является хорошим предшественником для зерновых культур, после него прибавка урожая доходит до 20–30 процентов. Выращивание гороха способствует накоплению клубеньковыми бактериями азота.
Главный агроном сообщил, что сухая погода позволила своевременно провести обработку почвы, озимые культуры радуют дружными всходами. На фоне золотой осени в окрестностях сёл Винное и Тарханка контрастно выглядят ярко-зелёные поля в фазе кущения растений. Таким же цветом они отображаются в смартфоне Антона Шиленко, где заложена вся необходимая информация о конкретных полях, позволяющая делать анализ и принимать грамотные решения на базе имеющихся данных.
– Цифровизация процессов в аграрной отрасли является не отдельным проектом или направлением, а неотъемлемой частью всей работы, – говорит директор по производству. – В своей работе мы используем цифровую систему менеджмента, которой нужно посвятить отдельный разговор, поскольку она предусматривает множество функций и задач, связанных с сельскохозяйственным производством. Всё это создаёт необходимую основу для принятия верных управленческих решений, оптимизации и совершенствования деятельности хозяйств в сфере АПК.
